
Transition écologique des entreprises
FAIRE FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
PRESENTIEL ET DISTANCIEL
MODALITES
A qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants et cadres souhaitant intégrer la gestion des émissions carbone dans leur stratégie
Managers et directeurs intéressés par une meilleure compréhension des politiques bas-carbone
Personnel opérationnel (RH, commerciaux, IT, finances, comptabilité, production, design, etc.) désireux de comprendre et d'appliquer des stratégies bas carbone dans leur domaine d'activité
Stagiaires et alternants souhaitant acquérir des connaissances en RSE et en développement durable
Nombre de participants ?
2 minimum et 10 maximum (sauf demande contraire)
Prérequis ?
Aucun prérequis spécifique
Durée ?
1 jour
Objectifs pédagogiques ?
Comprendre les impacts du changement climatique sur les entreprises et la société
Connaître les enjeux et défis de la transition vers une économie bas carbone
Assimiler les fondamentaux de la comptabilité carbone et son rôle dans la gestion des émissions
Identifier et mettre en œuvre les leviers de décarbonation pour les activités industrielles et opérationnelles
Développer une stratégie de décarbonation d'entreprise alignée avec les meilleures pratiques et les régulations en vigueur
Points forts de la formation ?
Exposés théoriques : introduction et explication des concepts clés
Études de cas interactives : analyse de cas concrets pour une meilleure compréhension des défis environnementaux
Atelier pratique : application des connaissances à travers un travail en groupe
Supports e-learning : vidéos explicatives et quiz interactifs pour un apprentissage continu après la formation
Procédures de positionnement et d’évaluation des acquis à l’entrée de la prestation :
Questionnaire des attentes à remplir par chaque personne avant la formation
Présentation individuelle lors de l’ouverture de la formation
CONTENU
1. Présentation des enjeux climatiques et opportunités pour les entreprises :
Contexte global des enjeux climatiques
Stratégies bas carbone : comment les entreprises peuvent non seulement réduire leur impact, mais aussi saisir des opportunités de croissance durable
Exemples inspirants d'entreprises ayant réussi à réduire leurs émissions tout en améliorant leur compétitivité
Méthode en distanciel : utilisation de sondages en direct (Zoom Polling) pour interagir avec les participants sur leurs perceptions des enjeux climatiques
2. Les bases de la stratégie carbone et comptabilité carbone :
Comprendre la comptabilité carbone : introduction aux concepts de comptabilité carbone et à leur importance dans la gestion des émissions d'une entreprise
Du budget carbone aux trajectoires : comment établir des trajectoires de réduction en fonction des budgets carbone et des objectifs sectoriels
Atelier pratique : définition des leviers de décarbonation
> identification des actions concrètes et efficaces pour réduire l'empreinte carbone dans différents secteurs
> les plans de transition sectoriels : étude de cas
Méthode en distanciel : élaboration en groupe (via les Breakout Rooms) d’ une trajectoire bas carbone simple
3. Stratégie de décarbonation d'entreprise :
Élaboration d'une stratégie adaptée à l'entreprise, prenant en compte la gouvernance du climat et les scénarios du GIEC
La jungle des initiatives : naviguer parmi les différentes initiatives et réglementations internationales pour définir une stratégie cohérente
Conseils concrets sur les bonnes pratiques à adopter et les erreurs courantes à éviter lors de la mise en œuvre d'une stratégie carbone
Méthode en distanciel : travail en sous-groupes (via les Breakout Rooms) suivi d'une restitution en plénière
4. Conclusion et ressources pour aller plus loin :
Synthèse des apprentissages
Engagement à poursuivre : les prochaines étapes pour continuer à progresser dans ces domaines
Ressources supplémentaires : présentation des ressources e-learning et bibliographiques pour approfondir les connaissances après la formation
ORGANISATION
Moyens pédagogiques et techniques
Gabrielle PASSAGLIA, consultante spécialisée en RSE et économie circulaire
Formation à distance (FOAD) via ZOOM ou en présentiel dans les locaux du bénéficiaire
Convocation envoyée environ 3 semaines avant le début du stage
Documents supports de formation et livret de méthodologie envoyés en amont
Livret d’accueil envoyé en amont
Documents supports de formation projetés (en partage d’écran le cas échéant)
Support e-learning pour un apprentissage autonome après la formation
Matériel requis pour l’apprenant.e
a. En distanciel :
Un ordinateur
Une bonne connexion internet
Téléchargement de l’application Zoom en amont de la formation
Des feuilles vierges
Des stylos de plusieurs couleurs
Des surligneurs de plusieurs couleurs
b. En présentiel :
Des feuilles vierges
Des stylos de plusieurs couleurs
Des surligneurs de plusieurs couleurs
Dispositif de suivi de l'exécution et mesure des acquis de la formation
Autodiagnostics
Pratique de chaque outil tout au long de la formation
Exercices concrets et mises en situation
Etudes de cas concrets
Mesure des résultats de la formation
Émargement à distance ou en présentiel
Formulaire d'évaluation à chaud
Formulaire d’évaluation à froid
Remise d’une attestation de fin de formation (certificat de réalisation)
Délai d’accès
Un délai d’environ deux mois sera respecté entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation
Accessibilité
La formation à distance est accessible à toute personne à mobilité réduite
La formation en présentiel aura lieu dans les locaux du bénéficiaire
HEFAC recommande néanmoins de signaler, dès l’inscription, la nature du handicap ainsi que les besoins spécifiques
Il sera possible de prévoir des sous-titres pour les personnes malentendantes et des groupes restreints, adaptés aux spécificités cognitives de chacun.e
Informations pratiques
Durée : 1 jour (6 heures)
Tarif présentiel : 1660,00 € HT
Tarif distanciel : 1250,00 € HT
Stagiaires : tarifs valables pour une session de 2 à 10 stagiaires
Je souhaite adapter le programme, la durée ou le rythme : Nous contacter
Je préfère suivre la formation mon rythme en e-learning