
ECONOMIE CIRCULAIRE EN ACTION
BOOSTER LA VALEUR ET REDUIRE L’IMPACT DE VOTRE ENTREPRISE
PRESENTIEL ET DISTANCIEL
MODALITES
A qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants, cadres et managers intéressés par la transition vers une économie circulaire
Personnel opérationnel (chefs de projet, product owners, RH, commerciaux, IT, finances, production, etc.) engagés dans des projets de circularité
Nouveaux arrivants, stagiaires, alternants dans des entreprises déjà engagées dans des démarches durables, cherchant à approfondir leurs connaissances
Nombre de participants ?
2 minimum et 10 maximum (sauf demande contraire)
Prérequis ?
Aucun
Durée ?
2 ou 3 jours (non consécutifs)
Objectifs pédagogiques ?
Maîtriser les principes clés de l'économie circulaire et comprendre les enjeux juridiques et stratégiques associés
Identifier les risques et saisir les opportunités pour renforcer la résilience et la compétitivité de votre entreprise
S’inspirer de modèles circulaires existants et appliquer leur créativité pour innover dans leur rôle actuel
Cartographier les leviers de création de valeur dans votre organisation, avec un focus sur l’impact environnemental et social
Élaborer un plan d’action concret pour intégrer l’économie circulaire dans vos processus, produits et services
Points forts de la formation ?
Puissant levier de transformation de votre modèle économique, en adéquation avec les attentes croissantes des consommateurs et des parties prenantes en matière de durabilité
Indispensable pour tous les collaborateurs, qu'ils soient en postes opérationnels (production, supply chain, marketing, ventes, etc.) ou occupent des rôles de management
Combinaison d’outils pratiques, d’exemples concrets
Actions tangibles vers un avenir plus durable
Procédures de positionnement et d’évaluation des acquis à l’entrée de la prestation :
Questionnaire des attentes à remplir par chaque personne avant la formation
Présentation individuelle lors de l’ouverture de la formation
CONTENU
Jour 1 : Comprendre les enjeux :
Introduction à l'économie circulaire :
Distinction entre les modèles linéaires traditionnels et les modèles circulaires innovants
Enjeux globaux et pertinence pour l’entreprise :
Analyse approfondie des pressions sociétales, environnementales et économiques qui poussent à l’adoption de l’économie circulaire
Exploration des 9 limites planétaires et évaluation de leur impact direct sur les stratégies d’entreprise
Cas pratiques :
Étude détaillée de modèles circulaires ayant fait leurs preuves dans diverses industries
Atelier interactif : intégration des concepts circulaires dans différents secteurs de l'entreprise par le biais de discussions dirigées et d'exemples concrets
Jour 2 : Application des concepts :
Approfondissement des concepts :
Étude du modèle papillon : techniques pour optimiser les cycles de production et de consommation au sein de la chaîne de valeur
Études de cas :
Analyse approfondie de stratégies circulaires mises en œuvre par des entreprises leaders dans leur secteur
Discussions : identification des opportunités concrètes d'innovation et de mise en œuvre des concepts discutés
Applications pratiques :
Eco-conception : conception de produits avec une empreinte environnementale minimale
Analyse du cycle de vie (ACV) : méthodologie pour évaluer les impacts environnementaux tout au long du cycle de vie des produits
Symbiose industrielle : transformer les déchets d'une entreprise en ressources pour une autre
Jour 3 (optionnel) : Élaboration de plans d'action :
Engagement des parties prenantes :
Techniques avancées pour collaborer efficacement et maximiser l'impact des initiatives circulaires
Atelier sur le développement des compétences : garantir la transition vers l'économie circulaire
Développement de plans d’action :
Cartographie des leviers de création de valeur : identification des opportunités avec un accent sur les impacts environnementaux et sociaux
Stratégies pratiques pour prolonger la durée de vie des produits, promouvoir la réutilisation, le réemploi, et optimiser la gestion de la fin de vie des produits
Suivi et évaluation :
Mise en place de critères de suivi et d'indicateurs clés pour mesurer l’impact des initiatives mises en place
ORGANISATION
Moyens pédagogiques et techniques
Gabrielle PASSAGLIA, consultante spécialisée en RSE et économie circulaire
Formation à distance (FOAD) via ZOOM ou en présentiel dans les locaux du bénéficiaire
Convocation envoyée environ 3 semaines avant le début du stage
Documents pédagogiques et guides pratiques en ligne
Accès aux logiciels et bases de données nécessaires pour le reporting RSE
Supports de cours téléchargeables et disponibles en ligne
Matériel requis pour l’apprenant.e
a. En distanciel :
Un ordinateur
Une bonne connexion internet
Téléchargement de l’application Zoom en amont de la formation
Des feuilles vierges
Des stylos de plusieurs couleurs
Des surligneurs de plusieurs couleurs
b. En présentiel :
Des feuilles vierges
Des stylos de plusieurs couleurs
Des surligneurs de plusieurs couleurs
Dispositif de suivi de l'exécution et mesure des acquis de la formation
Autodiagnostics
Pratique de chaque outil tout au long de la formation
Exercices concrets et mises en situation
Etudes de cas concrets
Mesure des résultats de la formation
Émargement à distance ou en présentiel
Formulaire d'évaluation à chaud
Formulaire d’évaluation à froid
Remise d’une attestation de fin de formation (certificat de réalisation)
Délai d’accès
Un délai d’environ deux mois sera respecté entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation
Accessibilité
La formation à distance est accessible à toute personne à mobilité réduite
La formation en présentiel aura lieu dans les locaux du bénéficiaire
HEFAC recommande néanmoins de signaler, dès l’inscription, la nature du handicap ainsi que les besoins spécifiques
Il sera possible de prévoir des sous-titres pour les personnes malentendantes et des groupes restreints, adaptés aux spécificités cognitives de chacun.e
Informations pratiques
Durée : 2 jours (12 heures)
Tarif présentiel : 3320,00 € HT
Tarif distanciel : 2500,00 € HT
Stagiaires : tarifs valables pour une session de 2 à 10 stagiaires
Je souhaite adapter le programme, la durée ou le rythme : Nous contacter
Je préfère suivre la formation mon rythme en e-learning